競爭對手分析的方法有哪些？識微競品輿情監測系統解決辦法

“知己知彼，百戰不殆”，這在企業的市場競爭體系中體現的淋漓盡致，不論企業處于什么行業，在確定業務領域時，或者想要在這個行業可持續發展時，都必須對行業的競爭對手進行深入分析，以謀求競爭優勢。

那么，如何做好競爭對手分析呢？分析競爭對手有什么可以借助的工具呢？

一、競爭對手分析的方法

1.市場調研：首先，需要通過市場調研來掌握競爭對手最原始的數據，包括競爭對手的生產、經營、營銷等各個方面的情況和數據等。

2.競爭對手戰略、規劃、走向等的分析：這些可以從競爭對手在塑造好的企業形象過程中得出結論，因為這個時候企業一方面會公布，另一方面即便不公布也會有體現。

3.競爭對手產品和營銷方式上的分析：如競爭對手的產品功能性，外包裝，目前主要的營銷形式和渠道等。

4.競爭對手團隊的分析：如競爭對手創始人和管理者的個人品質及風格，管理團隊的組成等。

5.競爭對手商業模式上的分析：如競爭對手的主要核心業務是什么，主要的贏利點在哪里，將來的發展空間是什么等等。

6.競爭對手目標或方向上的分析：不論是短期目標還是長期目標，這些說不定就是自身企業發展的目標或方向。

在這一過程中，對于企業而言，一定要保持公正公平，也需要保持自信，不論對方多么不堪或多么強大，都應該保持好的態度和狀態。

二、識微競品輿情監測系統解決辦法

以上是競爭對手分析的一些方法，下面識微科技小編分享的是在競爭對手分析過程中可以借助的輔助工具-識微競品輿情監測系統。

識微競品輿情監測系統，一款專業的企業競爭對手分析輔助工具，可實現對行業競爭對手的產品、服務、市場等項目的監測，幫助企業獲取競爭對手最原始的數據；可對競爭對手、上下游企業信息進行24小時實時監測，幫助企業實時獲取競爭對手動態；可實現與競爭對手之間網絡聲量的對比分析，為企業提供競爭對手競爭策略分析的全面數據，從而實現競品的對比管理分析，為決策者做出正確的營銷戰略規劃提供參考，免費申請試用入口>>>

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