春節,往往是文旅市場的高峰期,似乎春節出行已經成為了一種非常稀松平常的選擇,但是受到疫情的影響,近兩年來的春節黃金周市場受到了不小沖擊。一方面需要重新調整發展策略,另外一方面還需要做好疫情期間的各類輿情風險防范。
一、文旅春節輿情風險分析
1.景區:如在宣傳、接待游客過程中,涉嫌虛假宣傳、態度惡劣、違規收費行為,游客爆滿、景區扎堆、跨區域人員流動、聚集現象、游客滯留、春節期間景區的服務質量、景區的疫情防控措施、精細化管理、景區內飲食、觸碰的體驗式旅游項目等問題都極易引發景區網絡輿情風險。
2.影院:如觀眾與服務人員之間的沖突、疫情防控措施不到位、人員踩踏、中毒等問題都極易引發影院網絡輿情風險。
3.博物館/圖書館:如游客/讀者的無序參觀/閱讀、承展方的前期虛假宣傳、過度娛樂化、文物被指贗品等問題都極易引發博物館/圖書館網絡輿情風險。
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二、文旅春節輿情風險管控
那么在這樣的背景之下,作為文旅行業從業者應該如何做好相應的管控呢?
1.做到對危機信息的有效收集
指的是可能導致輿情危機發生的信息,不論是政府部門還是旅游機構、景區都需要加強對輿情的監測、預警和管理,都應該要有相應的軟硬件設施以及配套制度,從而建立信息整合度高、預警監測準確以及能夠高效應急決策的輿情危機應對監管系統。
2.采取有效措施對輿情危機的傳播進行管理
(1)建立相關的信息制度,在媒體發表言論之前搶占話語權,并注意信息的技巧和策略,利用網絡新媒體和網絡民眾進行交流互動;
(2)正確掌握網絡民眾和媒體關心的話題,并及時地回應,提出相應的危機處理方案,從而取得網民的諒解,爭取公眾形象的早日恢復;
(3)危機事件爆發之后,需要一個有能力和魅力的人去處理危機,即危機領袖;
(4)應對謠言需要對謠言的傳播背景進行分析,并利用網絡新媒體及時有效地把真實信息出去,以贏得話語權。應對不實的信息傳播進行依法處理。
3.事后的輿論形象恢復
對文旅危機事件網絡輿情的事后管理和恢復,應主要通過社交媒體和官方網站等媒來進行傳播,并且要與新聞媒體處理好關系;信息的傳播對象主要是網絡民眾以及市場群體;危機事件的恢復任務主要是降低損失、賠償受害者、恢復旅游機構和政府的形象和公信力等。
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