對于企劃部,可能大家不是十分熟知,對此識微小編今天可以為大家答疑解惑。企劃部這個詞最早源于日語,是企業策劃部的簡稱,一般認為是在企業運營管理中充當為企業提供發展規劃以及做營銷策劃的角色,下面就其成立原因、部門職責兩大方面為大家進行解答。
一、成立原因
關于企劃部的成立原因需要追溯到11年前,在當時2008年整個行業處在成長期,市場需求大于供應,每個企業都忙著擴大再生產,沒有精力考慮如何搶占對手的市場份額。這個時期的競爭更多的是戰術的競爭。
從這之后,整個行業逐漸進入整合期,供應大于市場需求,企業除了考慮如何超越自己外還要考慮如何打敗競爭對手,可以預見競爭逐漸上升到戰略的高度,僅靠戰術已不能適應競爭的需要,企劃部應運而生。
二、部門職責
1.負責并全面掌控公司各個項目的企劃工作,例如相關媒體活動內容的審定,組織、指導、參與企劃方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,并指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作。
2.負責企業品牌的發展定位、具體目標規劃和實施,承擔企業中長遠的形象規劃和實施。
3.組織部門人員實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動,為企業的長遠發展,以及具體的營銷戰略制定提供科學依據。
4.與廣告媒體等新聞界保持密切溝通交流,并定期組織相關人員參加業務培訓活動,最終提高部門員工業務素質和工作能力。
5.建立健全部門企劃工作的業務流程,和做好日常業務分工與監督落實。
6.其他相關工作。
企劃部作為一個年輕的部門,需要各位企劃人在今后的工作實踐中不斷完善,企劃部就像諸葛亮,在沒有諸葛亮前,劉備打過勝仗,但是三顧茅廬后,擁有了臥龍諸葛亮,劉備可以打更多的勝仗,盡可能的避免敗仗。最后,也希望各位企劃人通過在企劃部這個組織架構,助力企業未來,實現自身的職業目標。
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