拼多多未來發展剖析

“拼多多，拼多多，

拼的多，省的多，

拼就要就要拼多多，

每天隨時隨地拼多多.......”

繼續唱！不要停！總是情不自禁的把拼多多的廣告曲哼出來，這魔性的旋律絕逼可以與腦白金比肩。

最近熱播的幾大綜藝節目和影視劇都有拼多多的冠名和贊助，《快樂大本營》、《奔跑吧，兄弟》、《我是大偵探》、《非誠勿擾》、《無限歌謠季》、《歡喜劇人》、《南方有喬木》......基本已經霸屏。魔性的廣告曲無孔不入，口頭歌毫無意識的被更換，還有讓人過目不忘的尷尬到爆屏的舞蹈......

網友說還沒從2017年羅志祥的鬼畜舞姿中脫離，就又陷進了鄭愷、李晨的舞蹈漩渦，請問哪位是拼多多廣告曲的編舞？？能不能編的有點節奏 ？！看不到鄭愷和李晨跳的一臉生無可戀嗎......拼多多，你太煩人了！！

大佬千億拼多多

以前，幾乎每天都能收到好友的拼團邀請，現在到處都能看到廣告、廣告、廣告。這個剛成立不到三年的購物平臺怎么那么火，怎么那么有錢？

據悉，4月11日，拼多多完成新一輪融資，金額在30億美金左右，估值接近150億美金，媒體驚呼“越罵越瘋狂”。

拼多多成立于2015年9月。2017年，拼多多的GMV達到上千億元人民幣，僅次于阿里和京東之后，達到這一成績京東用了10年時間，唯品會用了8年，淘寶用了5年，拼多多只用了兩年零三個月。“千億拼多多”的標簽由此誕生。

電商黑馬攪動格局

拼多多這種程度的規模增長，讓淘寶和京東都虎視眈眈。不久前，市場傳聞阿里京東兩大巨頭內部低調成立了“打拼辦”，與此同時，淘寶和京東也都分別推出了以拼團為主的“淘寶特價版”、“京東拼購”。

拼多多的野蠻生長，在于其獨特的社交電商模式，利用“熟人關系”，依靠微信社交圈的強滲透傳播，將分享、討論、互動等社交方式引入電商交易，促發購物行為，形成裂變效應。與傳統交易型電商先有需求再進行購物不同，社交電商是通過社交的方式主動刺激需求，從而發生購物行為。

騰訊與阿里的制衡

在拼多多新一輪的融資中，騰訊、紅杉為領投方。其實早在2016年7月拼多多B輪融資中，騰訊就是眾多投資方之一。拼多多創始人黃崢稱，“騰訊更像是一個普通的財務投資人，我也不認為我們是騰訊系。阿里和騰訊現在還談不上競爭，騰訊入股拼多多不是因為我們可以對抗阿里，而是我們的投資有回報。”

然而，業內人士稱拼多多之于騰訊，位置十分重要。拼多多能幣化騰訊龐大的尚未較好變現的微信流量，而且還是一張有機會掐著阿里脖子的牌。不少分析都指出拼多多的用戶得以快速增長，來源于淘寶5億+MAU和微信10億MAU的用戶之差。騰訊電商之心不死，拼多多是其制衡阿里的利器。

獨角獸之路漫漫

對于社交電商模式的選擇，黃崢稱，社交網絡正在迅速膨脹，微信這些社交工具耗掉了手機40%以上的電量，而淘寶耗掉手機的電量可能只有百分之十幾，社交電商必將勢如破竹。

兩年多的實踐證明，拼多多走對了路，發展也非常迅速，不過所面臨的棘手問題也不少，商品質量差、售后無保障等負面新聞屢屢見諸報端。還曾被中消協點名銷售假貨。據識微口碑分析，近一個月時間內，有關拼多多的負面發聲一直存在。

（發展趨勢，來源：識微口碑）

其實對于拼多多來說，能夠在如今阿里、京東等電商巨頭盤踞的穩定市場里，找出一絲錯位競爭的機會，必然要走先快速發展、后治理的道路，這也就意味著，年輕的拼多多，要重走淘寶當年趟過的所有坑。獨角獸之路漫漫，不過我們可以用一個長遠的眼光去看待它的發展。

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