競爭對手分析的內容和步驟是什么？競品信息收集監測分析辦法

眾所周知，競爭對手分析工作對于企業的重要性不言而喻，通過了解競爭對手的信息，分析競爭對手的經營發展策略，有助于實現自身的業務創新，從而確保企業的穩步健康發展。

一、競爭對手分析的內容和步驟

通常情況下，競爭對手分析的內容主要包括競爭對手的各期目標和戰略、經營狀況和財務狀況分析、技術經濟實力分析以及領導者和管理者背景分析等四個方面。而對于競爭對手分析的步驟又可分為10步，第一是收集可能的競爭對手資料；第二則是找出競爭對手；第三，收集競爭對手的數據；第四，對競爭對手的產品策略進行分析；第五，做好競爭對手營銷渠道分析；第六，價格策略分析；第七，營銷策略分析；第八，客戶服務能力分析；第九，綜合競爭力分析；最后即生成競爭對手分析報告。

二、競品信息收集監測分析辦法

而在這個過程中，無疑收集與整理分析競爭對手的相關數據是比較麻煩的，因為面對互聯網海量化的信息，不論是通過搜索引擎還是競爭對手的官方渠道，亦或其他方式，都難以收集獲取到競爭對手的全面數據。

鑒于此，下面識微科技小編為幫助大家解決這一難題，分享了一些競品信息收集監測分析辦法，即通過借助專業的競品輿情監測平臺，對競爭對手進行實時監測，幫助企業擺脫競爭對手信息收集和整理分析的困擾。

1.產品、服務、市場、上下游企業信息監測：通過借助識微商情競品輿情監測平臺，用戶只需將競爭對手的產品、服務、管理者等名稱設置成關鍵詞，系統即可在全網范圍內實現對行業競爭對手產品、服務、市場、上下游企業信息的自動采集與24小時監測。

2.網絡聲量對比：通過借助識微商情競品輿情監測平臺的定向監測功能，系統還可提供在某個平臺上與競爭對手之間的網絡聲量進行對比分析服務。

3.競爭策略分析數據：通過借助識微商情競品輿情監測平臺，可為企業提供對競爭對手競爭策略分析的全面數據，實現競品的對比管理分析，免費申請試用入口>>>

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