在這個信息發達的互聯網時代,輿情發生的原因有很多,它是由主觀因素(自身問題)和外部客觀因素(輿論環境)相作用下發生的。
一、輿情發生原因分析
對于企業來說,輿情發生的原因包括:客戶投訴、產品質量安全、管理者言行舉止不當、文化沖突、知識產權、代言人波及、內部人事變動、企業經營、品牌廣告傳播等等。而對于各級政府單位來說,輿情發生的原因包括:貪腐、暴力執法、群體性事件、突發性事件、公共安全、交通管理等等。
二、輿情公關維護方案
那么當這些有可能成為危機導火索的負面輿情發生時,應該怎么應對處理呢?
1.確保第一時間采取處理措施。換言之,也就是要做到在苗頭時處理輿論,第一時間處理,避免輿情擴散。通常來說,為了能夠及時發現輿情,會需要借助到專業的網絡媒體監測系統,展開對全網信息的實時監測。
2.正面應對輿情,及時澄清事實。也就是說,一旦輿情發生,這個時候應該正面面對,逃避、視而不見是不可取的,因為對于大眾來說,大家更關心的是涉事主體在處理問題時的態度。
3.深入分析輿論,進行針對性引導。即輿情發生后,通過對網絡輿論的深入分析,了解輿論的核心訴求,便于針對性的引導。建議可借助像識微商情這樣的網絡媒體監測系統,自動分析輿情的傳播節點、傳播路徑、發展趨勢、傳播地域、網民及媒體情感態度等,同步生成對應的分析數據圖表、報告,為輿情引導方案制定提供有力的參考依據。
4.調整信息收集方式。因為在面對海量的網絡輿情信息時,人工搜索的方式不僅效率低下不說,還不能完整的獲取全網信息。為此,就需要調整信息收集方式,依賴于先進的網絡技術,如網絡媒體監測系統-識微商情,幫助用戶高效提取全網范圍內與之相關的網絡輿情信息。
5.健全完善網絡輿情監測機制。很多時候一些輿情的發生往往都是有苗頭的,倘若能借助網絡媒體監測系統提前檢測并加以干預,就能避免很多負面輿情的發生。
6.借助權威媒體積極引導網絡輿情。具體可依托上級主管部門、行業領袖、官方媒體等,就網上的焦點問題,及時披露消息,并且組織有說服力、有深度的報道在網上發布。
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