企業如何處理網絡突發輿情危機我們可以分為兩種情況來分析:一個是企業正遭遇突發危機,領導臨時布置一個處理輿情危機的任務;另一個是企業為了防范于未然,想提前了解該如何處理未來可能出現的網絡輿情危機。
前者需求比較急迫,后者可以徐徐圖之,形成一個企業內部的完整輿情管理方案。針對兩種不同情況,我們展開來說。
一、突發企業輿情危機怎么辦
1.緊急處理
首先初步調查突發的企業負面輿情信息是否屬實。
若屬實,先調查負面信息的內部擔責方,進行內部處理;再發布官方道歉聲明,可嘗試聯系這些負面信息的發布媒體,跟其合作對外發布相關聲明,或者發布一些正面的企業新聞。
若是虛假信息,先聯系負面信息發布者/媒體方要求其刪除輿情帖子,必要時可采取法律手段;再利用正面信息稀釋這些負面輿情,通常是由seo部門分析哪些關鍵詞的搜索會出現這些詆毀的內容,再由SEO部門寫一些與關鍵詞相關的文章,當再搜這些詞時,那些詆毀的內容不再出現在搜索引擎結果首頁,而是第二頁甚至更往后,從而降低虛假內容的曝光量和影響力。
2.持續跟蹤
如何跟蹤危機的處理效果是否奏效也是一個重點工作。這里有2種辦法:
一個是人工搜查,在危機處理前后,分別通過在各種搜索引擎、網絡平臺等搜索負面新聞的關鍵詞,分析整理搜索出的結果數據,判斷此次危機處理是否有效果。
另一個是借助輿情監測工具,比如識微商情監測系統,可通過設置監測關鍵詞和主題自動監測危機相關內容,對比危機處理前后的網絡數據量、網民情緒指數等指標,判斷處理工作是否奏效,降低了該輿情危機的網絡熱度。
二、如何完整形成一個企業輿情危機防控方案
如果是第二種情況,建議企業從宏觀到細節,將輿情危機防控小組每個工作環節都標準化。大概流程如下:
1. 培養危機防控意識
2. 梳理輿情危機防控流程
3. 提前布置輿情監測系統
4. 設立多資源的網絡輿情公關平臺
5. 尋找高效的危機處理平臺
以上5點具體如何操作,感興趣的朋友可戳《企業如何進行有效且高效的輿情管理工作》回顧。隨著互聯網的高速發展,企業的輿情風險已經逐漸提升,值得每個企業引起重視,提早防控才能贏得先機,維護好口碑,降低企業損失。
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