確定第一響應部門
您需要對員工進行培訓,以便他們知道在危機到來時該怎么做以及如何采取行動。
因為明確負責此工作的的員工并明確定義他們的職責至關重要。如果他們不知道誰應該執行某些任務,那么即使是最好的團隊也難以達成目標。
明確第一響應部門將確保您的危機溝通將順利進行,每個人都將在正確的時間在正確的位置上執行任務。
評估危機情況
受過培訓的人員應評估公關危機的情況并采取相應措施。每次公關危機都需要不同的方法和反應。
因此,公關危機應對小組的第一要務應該是損失評估和控制。根據公關危機的規模和可能產生的影響,團隊應選擇適當的應對措施。在團隊決定要開展哪些工作之后,就可以控制公關危機帶來的影響。
準備最終的行動計劃
您的回應將取決于您的行業。但是,您應該遵循一些一般規則。
首先,回應要誠實。您希望將損失降到最低,但否認危機,責備他人或忽略細節只會使危機惡化。知錯認錯、彌補過失表明您是一個成熟的組織,這樣才能減少損失。
公關危機分析
最后一步與之前的步驟同樣重要。請記住,您可以從所有錯誤中學到很多東西。這就是為什么分析公關危機管理計劃如此重要的原因。
您的公關做對了嗎?哪些步驟出現了問題?您可以改善哪些方面?您還需要評估您的危機應對團隊的績效。公關人員是否需要其他培訓?您是否應該調整團隊中的人員指責?是否需要增加新成員?
查看對您發送的公關聲明的輿論反響如何。您是否有辦法改進聲明內容?是否需要使用不同的發聲媒體渠道?是否需要改變聲明的語氣或措辭?
評估公關危機管理將為您提供公關危機管理策略的必要見解。這些問題您可以通過輿情監測軟件來觀察網絡上輿情趨勢變化、情感變化等數據來獲得見解。
公關危機管理工具
您已經了解了危機發生前,危機中和危機后的應對措施,您可能想知道哪些工具可以幫助您應對局勢。
除了我們前面提到的媒體監測工具外,您還應該準備其它一些工作。您需要一種易于與員工溝通的工具,可以在安全的環境中撥打電話,創建專用渠道和共享文檔。由于您永遠不知道危機何時到來,您應該可以使用其他方式與公關危機應對團隊進行溝通。將電話號碼和電子郵件存儲在單獨的文件中,并確保定期更新信息。
如何預防公關危機?
了解了上述所有內容后,您可能會產生一個問題–您能否完美避免公關危機?
遺憾的是,這幾乎不可能實現。但是,您可以隨時為公關危機做好準備。這不是一件容易的事,因為您永遠不知道會遇到什么,以及危機將持續多長時間。
在處理公關危機時,您應該始終做好會發生意外事情的心理準備。
如何應對公關危機?
公關危機不是世界末日,關鍵是要做好充足的準備。首先,請使用輿情監測軟件來了解有關您品牌的在線討論,同時準備好公關危機管理計劃。
一旦危機爆發,您將知道該怎么辦。您無法避免某些危機,但是可以肯定的是,您可以將損失降到最低。
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