隨著自媒體新聞的不斷增多,景區在實踐中的處理水平也在不斷提升,但實際上仍存在一些認識和管理上的制約因素。
文化遺產景區輿情危機管理過程中存在問題:
(一)臨危受命的應對,使應對速度滯后
許多景區目前任認為處理突發事件是臨時性管理項目。將危機事件簡單的等同于事后應急事件,缺少防控預警機制。
一旦出現棘手的輿情危機事件,多數景區是由領導或宣傳、管理部門受命進行應對處理,領導和工作人員這時由于對事件不了解或事件處理不及時,應對會應接不暇,會失去處理先
機,導致這種臨時工作缺乏科學系統的工作流程,應對的效度和信度不高。
(二)冷處理的應對,讓公眾產生誤解
在網絡媒體出現景區危機事件時,很多景區在面對危機時不愿意正面回應,覺得會影響景區形象,抱著“家丑不可外揚”的態度,在處理危機事件過程中采用不回應或者不說出事件真實情況。
正是由于缺乏正面的溝通與交流,使得事件一進入輿論監督下,很可能發生議題流變,影響公眾的判斷。公眾將會抱著強烈的批判精神和質疑精神來判斷,解讀錯誤,一旦形成事件錯誤誤區,不僅會損壞景區的社會形象,還會使景區在危機管理中處于被動局面。
(三)利用自媒體不得利,延誤有利時機
雖然大多數景區順應發展開通了官方社交媒體賬號,僅僅當做發布日常信息的工具。當危機事件出現時,沒有借助自媒體及時公布時間的真相及最新進展,而是利用報紙、電視等傳統媒體發布。
而這時自媒體傳播的快速度有時使景區喪失了輿論的主導權,從時間上落后于傳播速度,有可能導致輿論引導滯后,給后續危機事件處理帶來了很大的不便。
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