7月28日,有人發現雷軍注冊了B站賬號,并通過了“小米集團創始人、董事長兼CEO”這一官方認證,雖然其還未發布任何動態和視頻,但不妨礙大家搶先關注一波。
在經過7月28日的預熱后,30日上午,雷軍在B站上發布了第一條視頻投稿,官宣了將入駐B站這一消息。該視頻長度僅有1分18秒,但其在一日內就已獲得了280多萬的播放量及4萬多的留言,粉絲也漲至了50多萬。
對于雷軍的入駐,B站更是給足了雷總面子,不但將其入駐B站的人物海報設為了當天的APP開屏,B站創始人陳睿還親自前往視頻下留言道“哈哈歡迎雷總!”,實屬頂流up主的待遇了。
雷軍初入B站,為什么就已有這么高的人氣了呢?其實除小米創始人這一身份外,雷軍還自帶了一塊B站敲門磚——鬼畜流量。早在2015年,雷軍在印度小米4i發布會上的一口“仙桃口音式”英文,被B站up主制作成鬼畜視頻《跟著雷總搖起來!Are you OK!》,帶著魔性的旋律“Are you OK!”一曲迅速席卷B站,被評為年度最佳洗腦神曲,甚至因此出現了“雷軍鬼畜視頻”專題。
從社交平臺高頻熱詞中的“內容”一詞可以看出,大家對雷軍后續將發布的內容保有很強的好奇與期待。雷軍其第一支視頻中也表示道:“未來會帶大家逛逛我們的小米科技園,試玩一下小米的新品,爭取做一個有趣的UP主。”而同于熱詞中的“鬼畜”、“神曲”、“洗腦”、“OK”等詞,雷軍所表示的“有趣”一詞,可以看出他良好的把握住了在B站發展的“個人秘籍”。
在企業家進軍直播帶貨潮流后,會否另掀起企業家變身UP主的潮流還猶未可知,但已入駐了B站的知名企業號可不在少數,阿里、騰訊、華為等企業均在其列。
雖然雷軍才入駐B站,但小米公司對B站的營銷布局也早已開始了,小米公司、小米之家官方、小米MIUI等官方賬號在B站活動已久,還常以視頻形式做產品宣傳。然而,即使是其官方號中流量最多的小米公司賬號下發布的視頻,其播放量也多只在5萬上下徘徊,難以與雷軍首發視頻的280萬相匹敵,可見標志性企業家的流量價值是不可小覷的;同樣,相較于專人運營的臉譜化官方號,人們或許更偏向于為更為生動的企業代表人員付出關注。
據統計,去年6月,雷軍入駐小紅書,一周發布了20條筆記為小米CC手機宣傳;5個月之后,雷軍又在小米發布CC9 Pro新機之時,又空降知乎發出首條提問“2019 年,有哪些值得推薦的小米產品?”。此次雷軍入駐B站也恰逢小米10超大杯發布預熱期間,為新品宣傳的意圖顯而易見。
雖然B站相較于一些平臺,其對于企業的商業化開發度還不夠高,但其具有的高粉絲粘性、分眾明顯等優勢特點,使它成為一個具有良好商業化開發潛能的平臺,B站成為了企業們的兵家必爭之地。而從另一角度,企業對多平臺的溝通場域的布局,更是有利于打通宣傳渠道,助力構建全面的路人認知盤。
再來,前有釘釘發布《釘釘本釘,在線求饒》的鬼畜道歉視頻,對“小學生組團打一星”事件強勢公關。后有騰訊以《我就是那個吃了假辣椒醬的憨憨企鵝》的鬼畜視頻,打造“傻白鵝”人社,為老干媽烏龍合同事件扭轉負面局勢,B站對于企業的價值已不止單純的新品營銷這么簡單了。
近來,B站動作頻繁,在不停拓展自己的多元布局,謀求更大的發展空間;而外部企業能否隨之一樣去探索出B站新玩法,或將成為企業在視聽擁擠當下,謀求市場的又一破局點。
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