甲骨文中國裁員輿情觀察，愛國成為轉折

5月7日上午，甲骨文中國召開全員大會，正式敲定了中國研發中心裁員調整一事。據媒體報道，此次裁員主要涉及的是研發中心人員，首批確認裁員約900人，賠償方案為N+6（N為入職年限）。

今年4月初，京東宣布削減員工福利，4月后半段，亞馬遜電商裁減業務，敗走中國。時下，甲骨文宣布中國區裁員，互聯網各大社區平臺立刻掀起了討論，網友紛紛感慨互聯網寒冬還未過去，而且感覺愈發猛烈。

經過輿情發酵，8日上午截取的網絡情緒分析中，可以看到對于裁員42.8%的民眾持負面情緒，只有26.4%的民眾持正面情緒。

民眾情緒傾向背后持什么樣的觀點？

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負面輿情觀察：裁員是政治成分居多

據媒體報道和甲骨文內部員工反映，甲骨文中國產品線上還在盈利，而且公司財報連續三年盈利，正常情況下，是不允許裁員的。

在盈利情況下，為何裁員，一下子成為了網友與媒體深挖的對象。

8號中午，網友找出此前甲骨文總裁拉里?埃里森的接受媒體采訪的言論，表示其人是真·愛國資本主義家，裁員的背后突然籠罩上政治氣息。

隨著甲骨文被裁員工提出“把工作機會留在中國”，“High Profit，Why Layoff（高利潤為何裁員）”，“反對甲骨文只要中國市場，不要中國員工”的觀點 。裁員事件本身負面性結合政治陰謀論猜想，裁員事件負面情緒達到42.8%。

正面輿情觀察：裁員是正常業務需求

負面輿情洶涌之下，持正面情緒的網友成為了小眾，對于企業還處于盈利期就開始裁員，此部分網友拿出2018年甲骨文財務年度報告，在圖表中盡管沒有中國區的具體營收貢獻，但是單從亞太區來看，貢獻比并不高。按GAAP會計準則計算，甲骨文當年實現收入398.31億美元，主戰場美國區域為220.88億美元，業績貢獻達55%；亞太區僅63.33億美元，占比約16%，且這是包含了日本收入的表現。

在中國區營收不如預期，成本卻將大幅度升高。

圖文來源：@正和島標準

此外，在中國市場，甲骨文轉型云計算領域失敗，市場份額沒能進入前十。盡管企業還靠著全球業務增長盈利，但現在這個市場經濟，誰也不敢拿未來來擔保，誰也不敢去賭。相對于北上廣日漸高昂的人力成本，市場前景不樂觀。把業務轉移到東南亞、印度地區去無疑更合適，高性價比精英員工人力成本低，而且可以開拓當地近20億人口的新興市場。

云計算中國市場額度，來源：@正和島標準

中立輿情觀察：補償方案公道，不能要求再多

30.8%中立網友認為，N+6補償方案很公道，而且甲骨文員工多為技術大牛，不愁找不到工作。對比滴滴在2月裁員補償一個月工資，已經是很良心了。

此部分網友稱：“我們不能一味要求外企做到更多，而對自己人坑自己人視而不見。論工作，國企跟你談情懷，私企跟你談兄弟；論裁員，國企跟你降工資，私企逼你直接走。”、“企業不是你家，要隨時做好離開準備，提升自身才是關鍵，不要怨天尤人。”

輿情轉折：埃里森言論激起網友愛國情緒

輿情繼續發展，當一時情緒發泄過后，民眾理性思考問題。一方面，此前持裁員是正常需求觀點相比縹緲的政治陰謀論更有市場，更具反思性，而且對比行業標準補償，甲骨文補償無可挑剔。

另一方面，真·愛國資本主義家的言論調侃更多的激發了網友愛國情緒。網友紛紛表示“落后就要挨打”、“國民當自強”、“我們管不住人家的嘴，唯有拿出自己的硬實力狠狠打臉”。

甚至部分網友黑色幽默調侃道“承認中國比你們強也是需要勇氣”、“美國的愛國主義教育很成功”。

埃里森真·愛國主義言論反而使網友拋開各自成見，團結到愛國主義旗幟下，不得不說也是一種諷刺。

“你愛國，我們同樣也愛國，我們也不會畏懼你們”

9號上午，對于甲骨文裁員事件，網友正面情緒傾向已經高達51.2%，負面情緒下降到27.2%。

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事件微評：

相比單個公司裁員，今年的持續性裁員潮才是最值得注意的，這代表著裁員還不會結束，意味著還有更多的公司會繼續出臺裁員計劃。

要避免被裁員，或者裁員之后更快找到工作，就需要自己多做準備，努力提升自己業務能力。

至于甲骨文裁員事件，借用網友的一句話，山就在那里，路就在腳前，我們自己走。

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